凝心聚力 向新而行 | 2024年年終溝通會議成功召開 二維碼
發(fā)表時間:2025-01-17 18:54 1月17日上午,在廣州?和業(yè)投資大廈會議室公司成功召開了2024年年終溝通會議,此次會議旨在全面總結(jié)回顧2024年工作,深入分析當(dāng)前形勢,進(jìn)而凝聚共識,為2025年提質(zhì)加速發(fā)展做全面規(guī)劃和部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參與本次會議。 一、各部門年度工作匯報 會議在雄壯激昂的國歌聲中拉開序幕,全體人員莊嚴(yán)肅立,奏唱國歌。禮畢,總經(jīng)辦、工廠、財(cái)務(wù)部、綜合部、設(shè)計(jì)部、銷售部、采購部以及行政人事部等各部門負(fù)責(zé)人依次登臺對各部24年年度工作進(jìn)行匯報。面對工作中出現(xiàn)的問題展開了深入的剖析,并提出了25年工作改進(jìn)思路。通過部門之間的分享與交流,直面問題、查找不足、提出舉措,從而為公司各部門后續(xù)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。 二、2024年度工作總結(jié) 在本次年度總結(jié)大會上,常務(wù)副總經(jīng)理石繼元深情回顧了2024年的成績與挑戰(zhàn),感謝所有員工在過去一年中的辛勤付出!強(qiáng)調(diào)了公司在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的努力和艱難轉(zhuǎn)型,尤其提到了年度銷售業(yè)績未達(dá)預(yù)期、市場競爭的加劇以及內(nèi)部管理突出問題。盡管面臨諸多困難,但公司依然保持積極態(tài)度,致力于通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平來應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。并指出,公司將加強(qiáng)新產(chǎn)品投入,推動產(chǎn)品線擴(kuò)展,并集中資源發(fā)展核心產(chǎn)品。此外,還計(jì)劃優(yōu)化渠道合作平臺,建立更高效的溝通機(jī)制,確保合作伙伴關(guān)系穩(wěn)固。同時,將強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)體系,提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)技能和服務(wù)意識,以增強(qiáng)市場競爭力。在新的一年,呼吁全體員工團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,共同克服困難,實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。 三、2025年工作規(guī)劃 會議最后,季寶新總經(jīng)理作2025年工作規(guī)劃,他對過去一年面臨的困境進(jìn)行了深刻總結(jié),并展望了未來的戰(zhàn)略部署。季總指出,由于當(dāng)前大環(huán)境嚴(yán)峻,公司內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)型策略和市場應(yīng)對方面的問題更加突出。為了應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),公司決定采取一系列措施:例如加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)優(yōu)化;組建多個專項(xiàng)團(tuán)隊(duì),細(xì)化銷售策略,并確保立足珠三角基本盤,保持現(xiàn)有基礎(chǔ)教育市場份額;同時積極爭取各省儀器設(shè)備更新采購項(xiàng)目集采市場。季總強(qiáng)調(diào),雖然未來幾年市場競爭激烈,但只要各部門緊密配合,全面貫徹降本增效理念,就有望實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)健發(fā)展。希望通過大家的努力,在未來四年內(nèi)逐步轉(zhuǎn)型,確保公司在教育市場的長遠(yuǎn)生存和發(fā)展。 此外,本次會議舉行了全體銷售目標(biāo)責(zé)任書的簽訂儀式,并對《員工手冊》3.0研討修訂的內(nèi)容情況做出了詳細(xì)說明。同時,會議還對獲得本年度的優(yōu)秀員工予以了表彰,為獲獎?wù)邆冾C發(fā)了榮譽(yù)證書以及獎金。在此,向獲得“年度優(yōu)秀員工”榮譽(yù)的各位優(yōu)秀員工表示熱烈祝賀! 總結(jié)過去,我們穩(wěn)扎發(fā)展腳步;放眼未來,我們向更高目標(biāo)沖刺。2025年,萊博仕全體員工將上下一心、齊心協(xié)力,凝聚共識,共同為完成目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航,共創(chuàng)萊博仕美好明天! |